Bouygues Immobilier

Carrières

Chez Bouygues Immobilier, nous misons sur le talent et la progression de nos collaborateurs pour développer notre activité et innover.

Evaluer les compétences

Chez Bouygues Immobilier, les compétences de chacun sont évaluées annuellement sur la base d’un référentiel métiers de l’entreprise.
Ce référentiel définit :

  • 4 compétences stratégiques communes à l’ensemble des collaborateurs,
  • 4 compétences spécifiques à chacune des 10 familles de métier de Bouygues Immobilier.

Ce référentiel constitue une base d’évaluation objective des collaborateurs qui est utilisé lors des entretiens annuels d’évaluation, mais aussi lors des recrutements, des projets de mobilité et des demandes de formation.

Détecter les talents

Les « talents » de Bouygues Immobilier, ce sont :

  • ses managers de demain : des collaborateurs reconnus pour leur potentiel d’évolution, leur capacité ou leur performance,
  • ses experts : des collaborateurs dont l’expertise acquise dans un domaine précis fait référence et doit être transmise aux plus jeunes collaborateurs.

Les Comités Carrières ont été mis en place pour détecter ces « talents » et leur donner les moyens de progresser. Un Comité Carrière entreprise, composé des membres du comité de direction générale, se réunit une fois par an pour échanger sur ces talents et les opportunités d’évolution à envisager.

Accompagner la mobilité

Chez Bouygues Immobilier, la mobilité est une réalité : 1 poste vacant sur 3 est pourvu en interne.
Dans la carrière d’un collaborateur, la mobilité marque l’aboutissement d’une expérience réussie de 3 ans au moins dans ses missions.
La mobilité peut être :

  • fonctionnelle : pour évoluer vers un nouveau métier,
  • géographique : pour changer d’horizon en France comme en Europe,
  • programmée : demandée lors de l’entretien annuel,
  • opportuniste : lorsqu’un poste se présente.

Tous les collaborateurs ont accès à l’ensemble des postes à pourvoir au sein de Bouygues Immobilier et du Groupe Bouygues grâce aux Intranets (société et Groupe).

Bouygues Immobilier accompagne chaque projet de mobilité :

  • sur le plan professionnel, en formant ses collaborateurs à leurs nouvelles responsabilités,
  • sur le plan opérationnel : par exemple, en cas de mobilité géographique, par des indemnités de déménagement, des dispositifs d’aide à la recherche d’emploi pour les conjoints…

Valoriser la performance

Bouygues Immobilier est une entreprise performante : c’est le fruit du travail de l’ensemble de ses collaborateurs. Bouygues Immobilier récompense leurs efforts et leur talent par différents dispositifs.

  • Chaque collaborateur reçoit une part des bons résultats de l’entreprise au travers de la participation et de l’intéressement.
  • La performance individuelle de chacun détermine l’évolution de sa rémunération 1 à 2 fois par an. C’est une décision qui implique ses managers et les Ressources Humaines.
  • Certains métiers opérationnels possèdent des systèmes de rémunération variable en fonction d’objectifs et de critères qui leur sont propres.